QUẢN LÝ SẢN XUẤT ( Lao động kỹ thuật )

- Chịu trách nhiệm đảm bảo tiến độ sản xuất cũng như chất lượng và số lượng hàng hóa sản xuất ra luôn theo đúng kế hoạch.
- Vai trò chính của quản lý sản xuất là lên kế hoạch, kiểm tra và giám sát quá trình sản xuất của Công ty.
+ Lập kế hoạch và quản trị hoạt động sản xuất : Phối hợp với bộ phận kinh doanh để phân tích đơn hàng của khách hàng. Làm việc với khách hàng để thỏa thuận về thời gian sản xuất và các tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm. Từ những kết quả phân tích nhận được, quản lý sản xuất sẽ lập kế hoạch và lịch trình sản xuất phù hợp với đơn hàng của khách hàng.
+ Kiểm tra và giám sát quá trình sản xuất : Đảm bảo hoạt động sản xuất diễn ra trơn tru, đúng tiến độ, quản lý sản xuất cần theo dõi sát sao quá trình sản xuất để kịp thời phát hiện các sản phẩm bị lỗi, nhanh chóng điều tra nguyên nhân làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm và khắc phục trong thời gian nhanh nhất.
+ Quản lý máy móc, thiết bị dùng cho hoạt động sản xuất : Định kỳ cần tổ chức kiểm tra, bảo dưỡng và sửa chữa các máy móc, thiết bị hư hỏng. Đồng thời quản lý sản xuất còn phải có kế hoạch mua sắm máy móc, thiết bị mới để hoạt động sản xuất của doanh nghiệp luôn đạt hiệu suất tối ưu.
+ Quản lý sắp sếp, bố trí công việc cho Ca trưởng và giám sát quá trình làm việc của công nhân trong quá trình sản xuất.
+ Báo cáo công việc và chịu trách nhiệm trước Ban giám đốc về quyết định của mình.