NHÀ QUẢN LÝ: NHÀ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY (TỔNG GIÁM ĐỐC)

• Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh dài hạn, kế hoạch sản xuất phù hợp năng lực nhà máy nhuộm.
• Điều hành hoạt động sản xuất nhuộm vải: năng suất, chất lượng, tiêu hao hóa chất, nước, năng lượng.
• Tối ưu quy trình sản xuất, giảm lỗi, giảm tái nhuộm, giảm chi phí.
• Đảm bảo tiến độ giao hàng, giảm hàng tồn và kiểm soát vòng quay đơn hàng.
• Giám sát tuân thủ tiêu chuẩn kỹ thuật trong nhuộm: màu sắc, độ bền màu, độ co, độ đều màu.
• Chỉ đạo xử lý các vấn đề kỹ thuật phức tạp, lỗi nhuộm, cải tiến công thức nhuộm.
• Hợp tác với bộ phận R&D cải tiến công nghệ nhuộm, hóa chất mới, quy trình tiết kiệm năng lượng.
• Kiểm soát chi phí sản xuất, định mức hóa chất, chi phí nhân công, hao hụt.
• Phê duyệt ngân sách, báo cáo tài chính, kế hoạch đầu tư máy móc – thiết bị.
• Tối ưu hóa lợi nhuận, đảm bảo hoạt động kinh doanh bền vững.
• Xây dựng văn hoá doanh nghiệp chuyên nghiệp – kỷ luật – đoàn kết.
• Làm việc với khách hàng lớn: nhà may, công ty dệt, thương hiệu thời trang.
• Giải quyết khiếu nại liên quan đến chất lượng nhuộm, tiến độ.
• Phát triển nguồn cung cấp hóa chất, thuốc nhuộm, nhà cung cấp dịch vụ.