Quản lý sản xuất

• Xây dựng và triển khai kế hoạch sản xuất chi tiết (theo ngày, tuần, tháng, quý) dựa trên đơn đặt hàng và dự báo tiêu thụ.
• Phối hợp với các bộ phận Mua hàng, Kế hoạch Vật tư để đảm bảo nguyên vật liệu, phụ tùng luôn sẵn sàng cho sản xuất.
• Phân bổ nguồn lực (máy móc, nhân sự, vật tư) : điều phối nguồn lực, quản lý nhân sự và tối ưu hóa các yếu tố đầu vào để đạt được các mục tiêu về sản lượng, chất lượng, chi phí và tiến độ, đồng thời không ngừng cải tiến quy trình.
• Điều hành, giám sát và xử lý các vấn đề phát sinh trực tiếp trên dây chuyền sản xuất.
• Đảm bảo sản phẩm đầu ra đáp ứng tất cả các tiêu chuẩn chất lượng (Specification) và yêu cầu của khách hàng.
• Phối hợp với bộ phận QA/QC để phân tích nguyên nhân sản phẩm lỗi và triển khai các hành động khắc phục, phòng ngừa