Đối Tác Nhân Sự Kinh Doanh - Việt Nam, Thái Lan, Philipin, Úc, NewZealand; Phụ Trách Chính Sách Đãi Ngộ Tổng Thể Khu Vực Châu Á - Thái Bình Dương

Công ty TNHH UPL Việt Nam ở đường Amata, KCN Long Bình (Amata), phường Long Bình, Đồng Nai, cần 1 đối tác nhân sự kinh doanh (HR Business Partner) phụ trách Việt Nam, Thái Lan, Philippines, Úc, New Zealand, kiêm phụ trách chính sách đãi ngộ tổng thể khu vực châu Á – Thái Bình Dương, làm giờ hành chính. Lãnh đạo nhân sự chiến lược: - Làm cố vấn tin cậy cho lãnh đạo doanh nghiệp ở Việt Nam, Thái Lan và PANZ (Philippines, Úc, New Zealand) về hoạch định nhân lực, thiết kế tổ chức và các ưu tiên nhân sự. - Biến yêu cầu kinh doanh thành chiến lược nhân sự thực tế, hỗ trợ tăng trưởng, năng lực tổ chức và hiệu quả kinh doanh. - Dẫn dắt các sáng kiến thay đổi tổ chức, bảo đảm khớp với khung nhân sự toàn cầu và khu vực mà vẫn tính đến nhu cầu thị trường từng nước. - Dùng dữ liệu và phân tích nhân sự để hỗ trợ quyết định về nhân tài, gắn kết, giữ chân và sức khỏe tổ chức. Quản lý nhân tài, kế nhiệm và năng lực: - Dẫn dắt đánh giá nhân tài, kế hoạch kế nhiệm và kế hoạch phát triển cho các vị trí quan trọng ở các thị trường phụ trách. - Cùng lãnh đạo xác định khoảng trống năng lực, xây dựng nguồn lãnh đạo và nhân tài vững. - Hỗ trợ các chương trình đào tạo, phát triển có mục tiêu theo yêu cầu kinh doanh hiện tại và tương lai. - Huấn luyện lãnh đạo về phát triển nhân tài, hiệu quả làm việc nhóm và trao đổi về lộ trình nghề nghiệp. Hiệu suất, gắn kết và văn hóa: - Thúc đẩy quản lý hiệu suất, gắn kết và ghi nhận nhân viên ở Việt Nam, Thái Lan và PANZ. - Huấn luyện lãnh đạo quản lý hiệu suất, xử lý mối quan tâm của nhân viên và làm việc nhóm một cách công bằng, nhất quán. - Củng cố văn hóa làm việc hiệu suất cao, hòa nhập và hợp tác, hợp với mục đích và giá trị của UPL. - Hỗ trợ trọn vòng đời nhân viên: tuyển dụng, hội nhập, phát triển, giữ chân và thôi việc. Nhà máy sản xuất ở Việt Nam: - Cùng đội ngũ lãnh đạo sản xuất ở Việt Nam thúc đẩy kế hoạch nhân lực, phát triển năng lực, gắn kết và năng suất. - Hỗ trợ quan hệ lao động, quản lý hiệu suất và truyền thông nội bộ ở nhà máy. - Nâng năng lực kỹ thuật, giám sát và lãnh đạo theo yêu cầu sản xuất. - Bảo đảm tuân thủ luật lao động Việt Nam, chính sách công ty và tiêu chuẩn quản trị nhân sự. Đãi ngộ tổng thể khu vực châu Á – Thái Bình Dương: - Là đầu mối về đãi ngộ tổng thể cho khu vực, phối hợp với các đối tác nhân sự khu vực và đội đãi ngộ toàn cầu để triển khai các sáng kiến về lương thưởng, phúc lợi và khen thưởng. - Hỗ trợ chu kỳ lương thưởng hằng năm, so sánh thị trường, đánh giá công việc, quy trình khuyến khích và rà soát phúc lợi toàn khu vực. - Hướng dẫn các đối tác nhân sự khu vực về khung đãi ngộ tổng thể, cách quản trị và yêu cầu triển khai riêng của từng nước. - Phân tích dữ liệu lương thưởng và thị trường để hỗ trợ quyết định đãi ngộ cạnh tranh, công bằng, nhất quán trong khu vực.

Học vấn và kinh nghiệm: - Bằng thạc sĩ quản trị kinh doanh chuyên ngành quản trị nhân sự. - Có 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự với lộ trình thăng tiến rõ ràng; nhiều kinh nghiệm làm đối tác nhân sự trong môi trường đa quốc gia hoặc khu vực. - Từng hỗ trợ nhiều thị trường khác nhau ở châu Á – Thái Bình Dương; hiểu thông lệ tuyển dụng và nét văn hóa riêng của từng nơi. - Từng làm trong môi trường sản xuất hoặc công nghiệp, nhất là hoạch định nhân lực, phát triển năng lực và quan hệ lao động. - Có kinh nghiệm thực tế về đãi ngộ tổng thể: chu kỳ lương thưởng, đối chiếu thị trường, phúc lợi, chương trình khích lệ hoặc đánh giá vị trí công việc. - Chứng minh được năng lực quản lý sáng kiến xuyên quốc gia và tạo ảnh hưởng tới các bên liên quan cấp cao trong tổ chức vận hành theo mô hình ma trận. - Tư duy chiến lược, phân tích và thực thi mạnh; biến được dữ liệu nhân lực, đãi ngộ thành khuyến nghị thực tế. Năng lực cốt lõi tại UPL: - Thích ứng và kiên cường: cởi mở với thay đổi, sẵn sàng điều chỉnh cách làm và phạm vi công việc khi cần; tự nhận thức và tôn trọng khác biệt giữa người với người, giữa các nền văn hóa, để xây môi trường cởi mở, hòa nhập, đa dạng. - Tư duy khởi nghiệp: sáng tạo, nhìn tổng thể; dám nhận rủi ro có tính toán và tận dụng tối đa cơ hội. - Định hướng kết quả: chủ động, kiên trì theo đuổi mục tiêu; truyền đạt mục tiêu, tầm nhìn để khơi dậy nhiệt huyết của đội ngũ. - Xuất sắc trong thực thi: đẩy nhanh tốc độ, xây quy trình, hệ thống và đội ngũ hiệu quả; rất chú trọng chất lượng. - Định hướng chiến lược: hiểu các yếu tố xã hội, kinh tế, môi trường và tác động tới doanh nghiệp; xác định vấn đề trọng yếu và xây chiến lược bằng tư duy phân tích, tư duy thiết kế. - Xây dựng đội ngũ, phát triển nhân tài: trao quyền qua chia sẻ kiến thức và giao việc; nhanh chóng tạo quan hệ tốt; ghi nhận thành tích và đóng góp của từng người. - Lấy khách hàng làm trọng tâm: hiểu nhu cầu và khó khăn của khách hàng, đáp ứng bằng cách tập trung tạo giá trị cho họ.

- Ngày phép, nghỉ lễ theo luật và chính sách công ty. - Tham gia bảo hiểm bắt buộc theo quy định và chính sách công ty. - Các phúc lợi khác theo chính sách công ty.