Quản lý bộ phận Gia Công

 Quản lý sản xuất – kỹ thuật:
 Lập kế hoạch, tổ chức, giám sát toàn bộ quá trình gia công cơ khí.
 Kiểm soát quy trình kỹ thuật, đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn bản vẽ và yêu cầu chất lượng.
 Đề xuất, cải tiến công nghệ, quy trình, thiết bị để tăng hiệu quả và giảm chi phí.
 Quản lý nhân sự trong bộ phận:
 Phân công công việc, giám sát năng suất, đánh giá hiệu quả làm việc của công nhân, kỹ thuật viên.
 Hướng dẫn, đào tạo nâng cao tay nghề và kỷ luật lao động.
 Quản lý thiết bị và an toàn:
 Đảm bảo máy móc, thiết bị, dụng cụ luôn trong tình trạng hoạt động tốt.
 Thực hiện và kiểm soát nghiêm túc các quy định về an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp.
 Báo cáo và phối hợp:
 Báo cáo định kỳ cho Ban Giám đốc về tiến độ, sản lượng, chất lượng và sự cố kỹ thuật.
 Phối hợp với các bộ phận khác: kế hoạch, kỹ thuật, QC, kho, bảo trì… để đảm bảo hoạt động trơn tru.
 Chuyển giao công nghệ & đào tạo:
 Hướng dẫn nhân viên Việt Nam về quy trình sản xuất, tiêu chuẩn kỹ thuật, quản lý chất lượng.
 Thực hiện chuyển giao kỹ năng quản lý và công nghệ theo yêu cầu của doanh nghiệp.