PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

1. Hỗ trợ điều hành tổng thể: Hỗ trợ Tổng Giám đốc trong công tác điều hành và quản lý toàn diện hoạt động sản xuất – kinh doanh, Thay mặt Tổng Giám đốc xử lý công việc khi được ủy quyền.
2. Quản lý các khối chức năng: Phân công phụ trách một hoặc nhiều khối chính như: sản xuất, kỹ thuật, tài chính, nhân sự, cung ứng hoặc phát triển kinh doanh, theo dõi hiệu suất của từng khối, đề xuất cải tiến và giải pháp tối ưu hóa hiệu quả vận hành.
3. Quản trị sản xuất và chất lượng: Đảm bảo quy trình sản xuất đạt các tiêu chuẩn kỹ thuật, tăng cường năng suất, giảm phế phẩm, kiểm soát chặt chẽ chất lượng sản phẩm.
4. Quản lý đội ngũ: Tham gia xây dựng hệ thống nhân sự, đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý cấp trung, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, nội quy lao động, KPI phòng ban phụ trách.
5. Phối hợp đối ngoại và truyền thông: là cầu nối giữa các phòng ban nội bộ với Tổng Giám đốc, làm việc với các đối tác khách hàng, nhà cung cấp hoặc cơ quan chức năng khi được phân công.
6. Hỗ trợ Tổng Giám đốc trong việc xây dựng chiến lược mua hàng, lựa chọn và đánh giá nhà cung cấp nguyên vật liệu sản xuất.
7. Ngôn ngữ: Thành thạo tiếng Trung Quốc giúp giảm rào cản ngôn ngữ, đẩy nhanh tốc độ triển khai. Dịch thuật kỹ thuật và thương mại khi làm việc với các đối tác Trung Quốc, đảm bảo thông tin truyền đạt chính xác.