PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

Quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh hằng ngày của Công ty
- Trình báo cáo quyết toán tài chính hằng năm của nhà máy sản xuất lên Tổng giám đốc
- Kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận hoặc xử lý lỗ trong kinh doanh mỗi tháng cho nhà máy sản xuất đến Ban Giám đốc
- Giám sát quá trình tổ chức thực hiện các nghị quyết, quyết định của Hội đồng quản trị
- Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của Công ty
- Có trách nhiệm phụ trách việc thẩm định các dự án đầu tư,kinh doanh quốc tế với khách hàng lớn tại các quốc gia khác nhau
- Đưa ra kế hoạch xây dựng các chính sách kinh doanh quốc tế, phân phối, tiếp thị, nhân sự, mua hàng một cách cụ thể và khoa học đến Tổng Giám đốc
- Báo cáo kế hoạch Xây dựng và tổ chức bộ máy nhân sự cho Công ty da thuộc quốc tế, đưa ra ý kiến đến Tổng Giám đốc phê duyệt
- Đề xuất các kế hoạch kinh doanh quốc tế được Tổng giám đốc thẩm định và đánh giá. Định kỳ phải tiến hành đánh giá và lập báo cáo cho Tổng giám đốc xem xét.
- Hỗ trợ Điều hành toàn bộ hoạt động và chịu trách nhiệm cho doanh số, lợi nhuận, hướng phát triển và tăng trưởng của công ty