Quản lý hiệu suất nhân sự

Xây dựng, triển khai và quản lý hệ thống đánh giá hiệu suất làm việc (KPI, KRA, OKR) cho người lao động trong công ty.
Theo dõi, tổng hợp và phân tích kết quả đánh giá hiệu suất của các phòng ban, đề xuất các biện pháp cải thiện năng suất lao động.
Phối hợp với các bộ phận để xây dựng mục tiêu công việc, chỉ tiêu đánh giá và tiêu chuẩn năng lực phù hợp với từng vị trí.
Đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực, phân tích dữ liệu nhân sự và đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Xây dựng các báo cáo định kỳ về hiệu suất lao động, năng suất làm việc và tình hình thực hiện mục tiêu của các bộ phận.
Tham gia xây dựng chính sách lương, thưởng, đãi ngộ và phát triển nhân sự dựa trên kết quả đánh giá hiệu suất.
Hướng dẫn, đào tạo cán bộ quản lý và nhân viên về quy trình đánh giá hiệu suất và quản trị mục tiêu.