QUẢN LÝ NHÂN SỰ

Quản lý tuyển dụng và bố trí nhân sự:

Lập kế hoạch tuyển dụng theo nhu cầu sản xuất và phát triển công ty.

Tuyển chọn, phỏng vấn và bố trí nhân sự phù hợp với vị trí sản xuất và văn phòng.

Quản lý hồ sơ, chế độ và chính sách nhân sự:

Xây dựng và triển khai các quy trình nhân sự, hợp đồng lao động, chế độ phúc lợi, bảo hiểm và lương thưởng.

Đảm bảo mọi chính sách nhân sự tuân thủ luật lao động và quy định công ty.

Đào tạo và phát triển nhân viên:

Xây dựng chương trình đào tạo cho nhân viên sản xuất và văn phòng, nâng cao kỹ năng chuyên môn và ý thức an toàn lao động.

Lập kế hoạch phát triển đội ngũ quản lý cấp trung, giám sát sản xuất.

Quản lý hiệu quả làm việc và kỷ luật:

Giám sát KPI, đánh giá hiệu quả công việc, đề xuất khen thưởng hoặc xử lý vi phạm nội quy.

Phối hợp với quản lý sản xuất để cải thiện năng suất và chất lượng công việc.

Phối hợp liên phòng ban:

Làm việc với các phòng ban khác (sản xuất, kho, kỹ thuật, QC) để đảm bảo nhân sự đáp ứng yêu cầu sản xuất và kế hoạch công ty.

Báo cáo và phân tích nhân sự:

Lập báo cáo định kỳ về tình hình nhân sự, tỷ lệ nghỉ việc, chi phí nhân sự và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý.