Quản lý sản xuất

- Tìm phương pháp, công nghệ sản xuất mới để nâng cao hiệu quả công việc, giảm thiểu chi phí sản xuất, giảm thiểu tỉ lệ hàng lỗi nhằm giúp cho công ty kiết kiệm chi phí, tăng cường lợi nhuận.
- Có nhiệm vụ và đào tạo nhân viên mới vào vị trí giúp cho người lao động nâng cao kỹ năng và tay nghề để đạt hiệu quả trong công việc
- Xây dựng lưu trình sản xuất
- Giám sát quy trình sản xuất để phát hiện kịp thời các sản phẩm bị lỗi, từ đó đưa ra phương án cải thiện để khắc phục tình trạng hàng lỗi
- Kiểm tra và duy trì vệ sinh môi trường làm việc sạch sẽ, đề ra các phương án cải thiện tỷ lệ hàng lỗi để đạt được mục tiêu về chất lượng