TRƯỞNG PHÒNG KỸ THUẬT

1. Nâng cao trình độ kỹ thuật
- Đảm bảo sự đồng nhất của nguồn lực sẵn có với chiến lược và mục tiêu của thị trường và doanh nghiệp.
- Đảm bảo rằng các nhu cầu của phòng kỹ thuật và năng lực chức năng cần có được xác định và đào tạo. Qua đó, có định hướng để đáp ứng các nhu cầu này và lấp đầy bất kỳ khoảng trống năng lực nào.
- Đảm bảo rằng kế hoạch phát triển sự nghiệp và kế hoạch kế thừa được phát triển cho tất cả các kỹ sư và cá nhân quản lý trực tiếp các kế hoạch kế thừa cho các vị trí kỹ thuật quan trọng.
- Đảm bảo kỹ thuật hoạt động như một phần của đội nhóm đa chức năng với giao tiếp rõ rang và minh bạch. Xác định và đề cử chuyên gia kỹ thuật cho các mạng lưới kỹ thuật.
2. Xuất sắc trong Công nghiệp hóa - Chuyên môn về sản phẩm
- Đảm bảo kỹ thuật đóng vai trò hàng đầu trong việc xác định các cơ hội đổi mới/nâng cấp thị trường địa phương.
3. Tuân thủ các tiêu chuẩn
- Đảm bảo rằng tất cả các tiêu chuẩn và hướng dẫn liên quan được triển khai (bao gồm đào tạo) từ khối văn phòng tới nhà máy.
4. Xuất sắc trong Công nghiệp hóa - Cung cấp sản phẩm cạnh tranh
- Cung cấp chuyên môn kỹ thuật và hỗ trợ cho việc phát triển và triển khai MBS, đồng thời thúc đẩy các hoạt động vận hành hiệu suất cao (đảm bảo thực hiện bảo trì theo Chiến lược M&I và các nhà máy/quy trình được thiết kế và triển khai với tính linh hoạt cao, đáp ứng phạm vi chi tiêu vốn).
- Đảm bảo việc triển khai tất cả các khía cạnh cần thiết của NCE. Đảm bảo hỗ trợ Kỹ thuật cho việc chuẩn bị các kế hoạch, thủ tục và chính sách của Thị trường (tham gia vào việc điều hành và quản trị của các Doanh nghiệp trong Thị trường). Đại diện cho Tập đoàn trong các sáng kiến / sự kiện công nghiệp, quy định, môi trường và xã hội có liên quan đến hoạt động kinh doanh tại Thị trường