GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH

- Xây dựng chiến lược, tổ chức thực hiện và thiết lập quy trình hoạt động để phù hợp với mục tiêu phát triển của công ty.
- Lập kế hoạch và triển khai chiến lược phát triển kinh doanh dựa trên nghiên cứu thị trường và cơ hội kinh doanh tiềm năng.
- Đánh giá hiệu suất hoạt động, đối thủ kinh doanh, xu hướng thay đổi, thị trường… từ tất cả các nguồn cả bên trong và bên ngoài đơn vị để đưa ra các nhận định, tầm nhìn chiến lược cho toàn Tổng Công ty.
- Duy trì và phát triển các quy trình đánh giá và xác định mối đe dọa, rủi ro gây ảnh hưởng xấu đến chiến lược kinh doanh. Xây dựng các phương án đề phòng để có thể giảm thiểu rủi ro.
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ với đối tác, khách hàng, và các bên liên quan khác. Thương lượng các thỏa thuận hợp tác, tìm kiếm cơ hội hợp tác mới, và tạo dựng mạng lưới quan hệ.
- Có vai trò cầu nối trong các mối quan hệ hợp tác giữa các lãnh đạo phòng ban trong việc lập kế hoạch hàng ngày nhằm xây dựng lộ trình hiện thực hóa tầm nhìn của công ty
- Quản lý nguồn lực tài chính cho các dự án phát triển kinh doanh và đảm bảo rằng các dự án này được thực hiện theo ngân sách và kế hoạch.
- Xây dựng kế hoạch triển khai & tiến hành các dự án mới theo chỉ đạo của Ban Tổng Giám đốc và rà soát, phân tích các dự án cụ thể theo phân công.