PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

1. Hoạch định Chiến lược và Kinh doanh: Xây dựng và triển khai các chiến lược phát triển trung và dài hạn cũng như kế hoạch hoạt động hàng năm của công ty con tại Việt Nam, bao gồm mở rộng thị trường, định vị sản phẩm, lập kế hoạch năng lực và lập ngân sách tài chính, đảm bảo phù hợp với chiến lược của trụ sở chính.
2. Quản lý Vận hành Toàn diện: Chịu trách nhiệm quản lý toàn diện các hoạt động hàng ngày, bao gồm sản xuất, bán hàng, chất lượng, chuỗi cung ứng, tài chính và nhân sự, tối ưu hóa quy trình để nâng cao hiệu quả hoạt động và lợi nhuận.
3. Xây dựng Đội ngũ và Lãnh đạo: Xây dựng, phát triển và quản lý đội ngũ địa phương, nâng cao năng lực của nhân viên, giảm tỷ lệ luân chuyển nhân sự cốt lõi và thúc đẩy văn hóa làm việc tích cực và hiệu quả.
4. Địa phương hóa và Quan hệ Đối ngoại: Phát triển sự hiểu biết sâu sắc về thị trường, chính sách, quy định và phong tục văn hóa Việt Nam, duy trì mối quan hệ tốt với chính quyền địa phương, phòng thương mại, cộng đồng và các đối tác quan trọng, đồng thời đảm bảo tuân thủ các quy định của công ty.
5. Quản lý và Kiểm soát Rủi ro: Xác định và đánh giá các rủi ro hoạt động khác nhau (ví dụ: rủi ro về chính sách, pháp lý, tài chính và an toàn sản xuất), thiết lập cơ chế cảnh báo sớm và ứng phó, xử lý các trường hợp khẩn cấp và đảm bảo an toàn cho tài sản và nhân sự của công ty.