KẾ TOÁN GIÁ THÀNH

Tính toán và phân tích giá thành sản phẩm:

Lập bảng tính giá thành sản phẩm theo từng đơn hàng, dây chuyền, hoặc lô sản xuất.

Theo dõi chi phí nguyên vật liệu, nhân công, máy móc, khấu hao và các chi phí sản xuất khác.

Phân tích biến động giá thành, đưa ra cảnh báo và đề xuất giải pháp tối ưu chi phí.

Kiểm soát chi phí sản xuất:

So sánh chi phí thực tế với kế hoạch và ngân sách, phân tích chênh lệch.

Kiểm tra, đối chiếu chứng từ mua nguyên vật liệu, chi phí sản xuất, phụ cấp nhân công và các khoản chi khác liên quan đến sản xuất.

Báo cáo và phối hợp:

Lập báo cáo giá thành, chi phí sản xuất theo ngày/tuần/tháng/quý/năm.

Phối hợp với các phòng ban: Sản xuất, Mua hàng, Kho, Kỹ thuật để cập nhật chi phí vật tư, tình hình sản xuất và xử lý các phát sinh.

Hỗ trợ quản lý trong việc dự báo chi phí và lập ngân sách sản xuất.

Cải tiến quy trình:

Đề xuất các phương án tối ưu hóa chi phí, giảm phế phẩm, nâng cao hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu và năng suất sản xuất.

Tham gia xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ liên quan đến chi phí và giá thành.