TỔNG GIÁM ĐỐC

1. Quản lý và điều hành doanh nghiệp
Xây dựng và triển khai chiến lược phát triển phù hợp với định hướng của Hội đồng thành viên/Hội đồng quản trị hoặc Chủ sở hữu.
Tổ chức, điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty.
Thiết lập mục tiêu, kế hoạch và ngân sách hằng năm.
Kiểm soát hiệu quả hoạt động của các phòng ban, đảm bảo hoàn thành các chỉ tiêu về doanh thu, lợi nhuận và phát triển bền vững.
2. Quản trị tài chính
Kiểm soát ngân sách, dòng tiền và hiệu quả sử dụng nguồn lực.
Phê duyệt các khoản chi, hợp đồng và hoạt động đầu tư theo thẩm quyền.
Phân tích tình hình tài chính, xây dựng các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động.
3. Quản trị nhân sự
Xây dựng cơ cấu tổ chức và đội ngũ quản lý.
Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và phát triển nhân sự cấp quản lý.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp và môi trường làm việc chuyên nghiệp.
4. Quản lý hoạt động kinh doanh
Xây dựng và phát triển hệ thống khách hàng, đối tác chiến lược.
Chỉ đạo các hoạt động kinh doanh, mua hàng, sản xuất, logistics và dịch vụ khách hàng.
Đàm phán và ký kết các hợp đồng quan trọng.
5. Đại diện theo pháp luật
Đại diện công ty làm việc với cơ quan nhà nước, đối tác, khách hàng và các tổ chức liên quan.
Ký kết các hợp đồng, hồ sơ và văn bản theo quy định của pháp luật và Điều lệ công ty.
Đảm bảo doanh nghiệp tuân thủ các quy định về pháp luật, thuế, lao động, bảo hiểm, môi trường và các lĩnh vực liên quan.
Chịu trách nhiệm trước pháp luật và Chủ sở hữu/Hội đồng thành viên/Hội đồng quản trị về hoạt động của công ty.
6. Quản lý rủi ro
Kiểm soát các rủi ro trong hoạt động kinh doanh và vận hành.
Xây dựng hệ thống quản trị, quy trình và kiểm soát nội bộ.
Đề xuất các giải pháp cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.