Lao động kỹ thuật - Phó giám đốc bộ phận Cải tiến

- Nghiên cứu về quy trình làm việc nói chung của nhà máy trong đó bao gồm cả các quy trình sản xuất của hệ thống, sự phân công vị trí nhiệm vụ công việc cụ thể của người lao đông, nghiên cứu về hệ thống máy móc cùng dây chuyền tự đọng hóa, các thao tác trong quản xuất, …
- Theo dõi và thực hiện những đánh giá sản xuất đối với quy trình làm việc của từng bộ phận cụ thể.
- Kiểm tra hoạt động sản xuất, quy trình sản xuất, máy móc tham gia sản xuất cùng những công đoạn cụ thể trong dây chuyền nhằm đáp ứng các tiêu chuẩn về chất lượng sản phẩm trong từng khâu
- Tham gia vào quá trình đào tạo nhận sự bộ phận sản xuất, hay hỗ trợ đào tạo kỹ thuật viên sản xuất hay hướng dẫn làm việc khi có công nghệ sản xuất mới. Đồng thời, đưa ra những giải pháp, những cảnh báo khi vấn đề trong dây chuyền sảy ra, những trục trặc kỹ thuật trong sản xuất khi ứng dụng công nghệ mới.
- Lập báo cáo tình hình thường niên, định kỳ hay báo cáo các vấn đề khẩn cấp với cấp trên để đưa ra những định hướng giải quyết kịp thời nhất.
- Nghiên cứu, phân tích và lập kế hoạch cải tiến hay dự định cải tiến quy trình sản xuất.
- Điều chỉnh kế hoạch cải tiến hay xây dựng kế hoạch mới đối với hệ thống sản xuất của doanh nghiệp.
- Điều chỉnh kế hoạch cải tiến hay xây dựng kế hoạch mới đối với hệ thống sản xuất của doanh nghiệp.
- Đưa ra ý tượng cho việc cải tiến quy trình nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất nói chung.
- Tham gia vào hoạt động cải tiến, theo dõi quy trình cải tiến nhằm đảm bảo thời gian tiến hành và sát sao chất lượng trong từng hoạt động cải tiến.
- Đánh giá chất lượng sau cải tiến và so sánh kết quả này với quy trình sản xuất và chất lượng sản phẩm trước cải tiến nhằm xác định mức độ thành công hay thất bại cũng như đưa ra giải pháp hợp lý.
- Xác định nhanh chóng những khó khăn mà công nhân viên trong nhà máy, trong xưởng sản xuất gặp phải khi làm việc trên quy trình sản xuất mới đã cải tiến. Sử dụng kết quả này để đưa ra giải pháp cho vấn đề đang gặp phải.