Quản lý phòng Thiết Kế Xây dựng

-Kiểm tra và thẩm định hồ sơ: Đánh giá và thẩm định hồ sơ thiết kế ở các giai đoạn khác nhau, đảm bảo hồ sơ đáp ứng các tiêu chuẩn, quy chuẩn hiện hành, và phù hợp với nhiệm vụ thiết kế ban đầu.
-Tối ưu hóa thiết kế: Đề xuất các giải pháp kỹ thuật và phương án thiết kế tối ưu, vừa đảm bảo chất lượng, vừa tiết kiệm chi phí và thời gian thi công.
-Xử lý xung đột: Chủ động phát hiện và giải quyết các xung đột giữa các bộ môn thiết kế (ví dụ: kiến trúc và kết cấu) ngay từ giai đoạn đầu để tránh phát sinh chi phí và rủi ro trong quá trình thi công.
-Kiểm soát chất lượng: Đảm bảo các tài liệu thiết kế được chuẩn bị đầy đủ và đúng theo yêu cầu của hợp đồng, cũng như các quy định của pháp luật.
-Quản lý hợp đồng: Tham gia lập hợp đồng với các đơn vị tư vấn thiết kế, và quản lý việc thực hiện hợp đồng đó để đảm bảo các yêu cầu được đáp ứng.
-Quản lý ngân sách: Kiểm soát và tối ưu hóa chi phí thiết kế, đảm bảo các phương án thiết kế phù hợp với ngân sách dự kiến của dự án.
-Phối hợp các bên: Điều phối và làm việc chặt chẽ với các bộ phận liên quan như ban quản lý dự án, bộ phận pháp lý, đấu thầu, và các đơn vị tư vấn thiết kế (kiến trúc, kết cấu, MEP...).
-Quản lý tiến độ: Chịu trách nhiệm lập kế hoạch, theo dõi và kiểm soát tiến độ của toàn bộ quá trình thiết kế, từ giai đoạn lên ý tưởng ban đầu cho đến khi hoàn thành bản vẽ thi công.