Lao động kỹ thuật - Tổ trưởng kế hoạch Sản Xuất Xưởng B1

- Tổ chức, quản lý phòng kế hoạch sản xuất thực hiện các chức năng, nhiệm vụ của phòng: Lập kế hoạch sản xuất, cân đối và điều chuyển các nguồn lực của sản xuất nhằm đảm bảo đáp ứng tối đa các yêu cầu hàng hoá ở đầu ra và tối ưu hoá về các nguồn lực đầu vào, đảm bảo các hoạch định, chỉ tiêu định mức tiêu hao của của nhà máy được phổ biến, thực hiện và kiểm soát.
- Quản lý trực tiếp về chuyên môn đối với bộ phận Kế hoạch sản xuất
- Tổ chức thực hiện các công việc lập kế hoạch cho sản xuất, mua vật tư, linh kiện và thống kê, tổng hợp, phân tích số liệu, báo cáo, thông tin… theo kế hoạch sản xuất với từng nhóm hàng, ngành hàng cho từng phân xưởng để:
+ Phục vụ công tác hoạch định: xây dựng kế hoạch sản xuất , kế hoạch mua vật tư, linh kiện.
+ Phục vụ công tác điều hành tác nghiệp thường xuyên: đảm bảo các nhu cầu đầu ra của bán hàng nội địa và các đơn hàng xuất khẩu hàng tháng, đánh giá mức độ hoàn thành kế hoạch và thẩm duyệt các điều chỉnh nếu cần.
+ Cung cấp các báo cáo thống kế sản xuất, thống kê chi phí đã phân tích cho các bộ phận liên quan và cho Ban giám đốc.
- Tổ chức thực hiện các hoạt động kiểm soát kế hoạch theo ngày, tuần, tháng… để có các hành động điều chỉnh, hỗ trợ, cảnh báo và thúc đẩy kịp thời nhằm đảm bảo kế hoạchsản xuất được duy trì thực hiện một cách hiệu quả.
- Xây dựng/điều chỉnh/hoàn thiện các biểu mẫu, phương pháp lập kế hoạch, thống kê, kiểm soát số liệu, theo dõi thực hiện kế hoạch và hướng dẫn giảm sát các bộ phận/nhân sự liên quan thực hiện đúng nhằm mục đích thống nhất phương pháp làm việc, thống nhất biểu mẫu để có số liệu chính xác, tiết kiệm thời gian.
- Tham mưu cho ban lãnh đạo trong xây dựng/điều chỉnh các kế hoach sản xuất.