QUẢN LÝ SẢN XUẤT

Lập Kế Hoạch Sản Xuất: Quản lý sản xuất cần phân tích đơn hàng và lên kế hoạch sản xuất phù hợp với thời gian giao hàng, số lượng và chất lượng sản phẩm.

Giám Sát Quy Trình Sản Xuất: , theo dõi và điều chỉnh quy trình sản xuất để đảm bảo mọi hoạt động diễn ra trơn tru và đúng tiến độ. Điều này bao gồm việc kiểm tra chất lượng sản phẩm và phát hiện kịp thời các lỗi sản phẩm.

Quản Lý Nguồn Lực: Quản lý sản xuất phải xác định nhu cầu về nguyên vật liệu, thiết bị và nhân sự cho mỗi đơn hàng, đồng thời điều phối công việc cho từng cá nhân và bộ phận liên quan.

Đảm Bảo An Toàn Lao Động: Họ cũng có trách nhiệm đảm bảo an toàn lao động trong quá trình sản xuất, trang bị đầy đủ dụng cụ và thiết bị bảo hộ cho công nhân.