Cố vấn cấp cao

Quản lý nguồn lực
Là chuẩn mực cho ban quản lý nhà máy về tinh thần trách nhiệm và năng lực lãnh đạo
Là chuẩn mực về sự tập trung vào mục tiêu và kỹ năng thực thi mạnh mẽ
Xây dựng tinh thần đồng đội gắn kết trong nội bộ nhà máy và với các bộ phận hỗ trợ.
Khuyến khích giao tiếp và nâng cao tư duy doanh chủ/kinh doanh cho các quản lý.
Áp dụng phong cách quản lý hợp tác trong suốt quá trình ra quyết định
Lập kế hoạch
Hướng dẫn lập kế hoạch VSD (Sơ đồ chuỗi giá trị) và kế hoạch nhà máy (kế hoạch nhu cầu/năng lực sản xuất, kế hoạch đầu tư, kế hoạch chi phí, kế hoạch nhân sự)
Thiết lập và theo dõi mục tiêu
Hướng dẫn triển khai và cải tiến VSM (Quản lý chuỗi giá trị)
Lập kế hoạch hành động và kiểm tra tính hiệu quả
Các Dự án đặc biệt)
Cải tiến liên tục và tối thiểu hóa lãng phí
Huấn luyện/Đào tạo cho việc triển khai dự án C2C (Cradle-to-Cradle / Từ gốc đến gốc)
Nâng cao năng lực giải quyết vấn đề và cải thiện hiệu suất công việc
Tối ưu hóa quy trình giữa các bộ phận chức năng trong nhà má
Dự án tiết kiệm chi ph
Tối ưu hóa quy trình sản xuấ
Không lỗi (Tiêu chuẩn không lỗi trong sản xuất)
Thực hiện Kaizen và 5S
Các nhiệm vụ đặc biệt khác theo yêu cầu của cấp trên quản lý trực tiếp
Các hệ thống khác
Chịu trách nhiệm thực hiện, duy trì và cải tiến việc tuân thủ các tiêu chuẩn ISO 14001, OHSAS 18001, ISO/TS 16949 và các yêu cầu khác (của Tập đoàn Schaeffler, khách hàng, cơ quan chức năng).
Ngoài các nhiệm vụ được liệt kê ở trên, người giữ vị trí này phải thực hiện các công việc do cấp trên giao phó mà về bản chất có liên quan đến nghĩa vụ của mình.