Quản Lý Sản Xuất.

Quản lý hoạt động sản xuất
Lập kế hoạch sản xuất ngắn hạn và dài hạn theo kế hoạch tổng thể của công ty.
Giám sát tiến độ sản xuất, đảm bảo hoàn thành đúng tiến độ, đạt chất lượng, năng suất và hiệu quả.
Phối hợp với các bộ phận liên quan (Kế hoạch, Kho, Mua hàng, QA/QC, Bảo trì) để tối ưu hóa quy trình sản xuất.
Quản lý nhân sự
Phân công công việc, giám sát và đánh giá hiệu quả làm việc của đội ngũ nhân viên sản xuất.
Đào tạo, huấn luyện nâng cao tay nghề cho nhân viên.
Thực hiện các chính sách thưởng phạt rõ ràng, minh bạch.
Kiểm soát chất lượng - an toàn
Đảm bảo sản phẩm sản xuất đạt tiêu chuẩn chất lượng, tuân thủ quy trình ISO (nếu có).
Kiểm soát chi phí, giảm thiểu lỗi, hao hụt trong sản xuất.
Báo cáo
Báo cáo tình hình sản xuất hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng cho Ban Giám đốc.
Đề xuất cải tiến quy trình sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả và tiết kiệm chi phí.