QUẢN LÝ XƯỞNG NHUỘM 1

Quản lý toàn bộ hoạt động của xưởng nhuộm nhằm đảm bảo hiệu quả sản xuất, chất lượng sản phẩm, tuân thủ các quy trình kỹ thuật, an toàn lao động và tối ưu hóa chi phí. Chịu trách nhiệm về báo cáo và những quyết định liên quan trực tiếp đến sản xuất đến Ban giám đốc công ty.
Nhiệm vụ chính:
1. Quản lý sản xuất:
o Lập kế hoạch nhuộm theo đơn hàng và điều phối công việc cho các ca sản xuất.
o Giám sát quá trình nhuộm vải đảm bảo đúng quy trình kỹ thuật, màu sắc và chất lượng.
o Kiểm tra và duyệt mẫu thử màu, đảm bảo đáp ứng yêu cầu khách hàng.
o Giải quyết sự cố kỹ thuật trong quá trình sản xuất nhuộm.
2. Quản lý nhân sự:
o Phân công công việc, đào tạo, đánh giá và quản lý hiệu suất làm việc của công nhân, tổ trưởng trong xưởng.
o Đảm bảo nhân sự tuân thủ nội quy, quy định về an toàn và vệ sinh lao động.
3. Quản lý chất lượng:
o Kiểm soát chất lượng đầu vào (vải mộc, hóa chất, thuốc nhuộm) và đầu ra (thành phẩm sau nhuộm).
o Phối hợp với bộ phận QC để phát hiện, xử lý và phòng ngừa lỗi.
4. Quản lý vật tư, hóa chất:
o Theo dõi và đề xuất mua hóa chất, thuốc nhuộm, vật tư phục vụ sản xuất.
o Kiểm soát việc sử dụng hóa chất đúng liều lượng, tránh lãng phí và đảm bảo an toàn.
5. Bảo trì và thiết bị:
o Phối hợp với bộ phận kỹ thuật để bảo trì, sửa chữa máy nhuộm và các thiết bị liên quan.
o Đảm bảo máy móc hoạt động ổn định, giảm thời gian ngừng máy.
6. Báo cáo và cải tiến:
o Lập các báo cáo sản xuất, chất lượng, tiêu hao hóa chất, hiệu suất máy móc theo tuần/tháng.
o Đề xuất các giải pháp cải tiến quy trình nhuộm nhằm nâng cao hiệu quả và giảm chi phí.