Trưởng nhóm Kế hoạch

- Lập kế hoạch sản xuất: Dựa trên đơn hàng, nhu cầu thị trường và mục tiêu kinh doanh để xây dựng kế hoạch ngày, tuần, tháng.
- Phối hợp liên phòng ban: Kết nối và trao đổi với Kinh doanh, Kho, Mua hàng, Sản xuất, Kỹ thuật… để đảm bảo kế hoạch khả thi và thông suốt.
- Quản lý nguồn lực: Ưu tiên, phân bổ hợp lý máy móc, nhân lực và nguyên vật liệu.
- Theo dõi tiến độ: Giám sát chặt chẽ từng công đoạn, phát hiện và xử lý kịp thời sự cố (thiếu NVL, hỏng máy, thay đổi đơn hàng…).
- Giải quyết tắc nghẽn: Phối hợp với các bộ phận liên quan để tháo gỡ khó khăn trong quá trình sản xuất.
- Quản lý nguyên vật liệu & tồn kho: Dự báo nhu cầu, phối hợp mua hàng, đảm bảo cung ứng kịp thời, đúng số lượng và tránh dư thừa.
- Phân tích & cải tiến kế hoạch: Dựa trên dữ liệu sản xuất, tỷ lệ hoàn thành để tối ưu hóa và giảm chi phí.
- Báo cáo & đề xuất: Lập báo cáo tiến độ, nguyên nhân chậm trễ, đưa ra giải pháp cải thiện.
- Quản lý nhân sự phòng kế hoạch: Phân công, hướng dẫn công việc, đào tạo nâng cao chuyên môn.
- Đánh giá & báo cáo cấp trên: Theo dõi hiệu quả làm việc của nhân viên và kết quả thực hiện kế hoạch.