GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ

- Là người chịu trách nhiệm đưa ra kế hoạch/ chiến lược nhân sự tổng thể cho doanh nghiệp (cả ngắn hạn và dài hạn), trình bày kế hoạch với ban quản trị và toàn thể công ty.
- Hiểu rõ ngành nghề kinh doanh, sản xuất của doanh nghiệp, đưa ra chiến lược tuyển dụng, đào tạo, bổ nhiệm nhân sự/ phòng ban mới phù hợp với xu thế kinh doanh hiện đại, tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp. Tỷ lệ nghỉ việc, tuyển dụng nhân sự, các chỉ tiêu trong chính sách nhân sự của doanh nghiệp tương ứng với kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.
- Xây dựng tiêu chí đánh giá năng lực nhân sự (KPIs) đảm bảo đánh giá khách quan, công bằng.
- Xây dựng chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban, phối hợp điều hành mọi hoạt động phòng ban theo đúng chức năng, nhiệm vụ được giao
- Nghiên cứu, phát hiện các bất cập về nhân sự trong doanh nghiệp (thiếu nhân sự, nhân sự thiếu năng lực, kiến thức hay thái độ làm việc), các vấn đề về sự thỏa mãn của người lao động khi làm việc tại doanh nghiệp và chịu trách nhiệm giải quyết các vấn đề này.
- Điều hành, quản lý đội nhóm, các phòng ban nhỏ trong bộ phận nhân sự của doanh nghiệp trong quá trình thực hiện để tối đa hóa phát triển tiềm năng con người, đảm bảo quyền lợi nhân sự, đảm bảo các vị trí trong doanh nghiệp là đủ để cả bộ máy vận hành tốt.
- Thấu hiểu và duy trì văn hóa doanh nghiệp. Nghiên cứu, tối ưu hóa các chính sách phát triển, luân chuyển, điều động và thay thế nhân sự, kỷ luật, khen thưởng
- Hợp tác với các chuyên viên nhân sự trong bộ phận để thực hiện tốt các nhiệm vụ phân tích và đánh giá. CHRO là người tổng hợp và bao quát nhưng khi cần thiết vẫn cần sát sao tiểu tiết công việc của chuyên viên.
- Theo dõi, phân tích các số liệu liên quan đến nhân sự, lập các báo cáo định kỳ, và đưa ra các khuyến nghị để cải thiện hiệu quả quản lý nhân sự.
- Đảm bảo rằng tất cả các hoạt động nhân sự đều tuân thủ các quy định của pháp luật liên quan
- Thực hiện các nhiệm vụ về nhân sự khác mà ban quản trị ủy nhiệm.